Tesis
Identitas MK
| Kode | 701A4001 |
|---|---|
| Nama | Tesis |
| Jenis | Wajib |
| Semester | 4 |
| SKS | 6 |
| Dosen Pengampu | - |
Tesis merupakan puncak proses akademik pada Program Magister (S2) yang bertujuan mengembangkan kemampuan mahasiswa dalam merancang, melaksanakan, dan melaporkan penelitian ilmiah secara mandiri untuk menghasilkan kontribusi terhadap pengembangan ilmu pengetahuan maupun pemecahan permasalahan praktis di bidang manajemen. Penelitian dilaksanakan berdasarkan kaidah metodologi ilmiah melalui identifikasi dan perumusan masalah, penyusunan kajian pustaka, pengembangan kerangka konseptual, pemilihan metode penelitian yang sesuai, pengumpulan dan analisis data, interpretasi hasil, serta penyusunan implikasi teoritis, praktis, dan rekomendasi kebijakan. Mahasiswa dituntut menunjukkan kemampuan berpikir kritis, analitis, inovatif, dan berbasis bukti (evidence-based), serta menjunjung tinggi etika penelitian, integritas akademik, dan prinsip anti-plagiarisme. Selama proses penyusunan tesis, mahasiswa memperoleh bimbingan dari dosen pembimbing melalui seminar kemajuan penelitian, evaluasi berkala, dan penyempurnaan naskah hingga siap dipertahankan dalam ujian tesis. Pembelajaran diselenggarakan dengan pendekatan Outcome-Based Education (OBE) yang berorientasi pada pencapaian capaian pembelajaran lulusan melalui penyelesaian penelitian yang berkualitas, menghasilkan solusi atau pengembangan ilmu yang relevan, serta mampu dipublikasikan sesuai dengan standar akademik dan etika ilmiah.
CPL yang Dibebankan
Menunjukkan sikap profesional, integritas tinggi, dan etika manajemen dalam pengambilan keputusan, serta mampu berkomunikasi efektif dalam konteks profesional dan ilmiah.
Menguasai teori manajemen secara mendalam, khususnya MSDM UMKM, dan mampu mengembangkan pendekatan baru secara ilmiah melalui riset yang teruji dan orisinal.
Mampu menganalisis dan memecahkan permasalahan manajerial berdasarkan teori dan praktik terkini pada konteks lokal, nasional, dan global, serta menyusun rekomendasi kebijakan berbasis riset dan best practices.
Mampu merancang dan mengimplementasikan solusi strategis pengelolaan SDM UMKM berbasis data dan teknologi informasi secara profesional serta bertanggung jawab atas hasil kerja.
Mampu menjadi konsultan, manajer, pemimpin organisasi, atau wirausahawan yang andal dalam menghadapi dinamika dunia usaha dan industri dengan keputusan berbasis analisis dan etika manajemen.
CPMK dan Sub CPMK
CPMK11-1
Mampu merumuskan topik, masalah, tujuan, dan desain penelitian tesis sesuai bidang manajemen/UMKM.
CPMK11-2
Mampu mengumpulkan, mengolah, menganalisis, dan menginterpretasikan data penelitian secara ilmiah.
CPMK11-3
Mampu menyusun naskah tesis atau artikel ilmiah sesuai kaidah akademik, etika penelitian, dan ketentuan penulisan ilmiah.
CPMK11-4
Mampu menyusun rekomendasi akademik dan manajerial berbasis temuan penelitian.
CPMK11-5
Mampu mempresentasikan dan mempertahankan hasil penelitian secara ilmiah, komunikatif, dan bertanggung jawab.
Instrumen Penilaian
Dosen menilai mahasiswa berdasarkan instrumen berikut. Sistem akan mengonversi nilai instrumen menjadi nilai CPMK dan CPL.
| Instrumen | Bobot Nilai Akhir | CPMK yang Diukur |
|---|---|---|
| Instrumen penilaian belum tersedia. | ||
Bahan Kajian
Konsep dasar manajemen, fungsi manajemen, peran manajer, kepemimpinan, pengambilan keputusan, etika, dan profesionalisme manajerial.
Konsep dasar manajemen, fungsi manajemen, peran manajer, kepemimpinan, pengambilan keputusan, etika, dan profesionalisme manajerial.
Manajemen operasi dan rantai pasok UMKM: proses bisnis, efisiensi operasi, kualitas, produktivitas, logistik, supply chain, dan ketahanan operasional.
Manajemen pemasaran UMKM: riset pasar, perilaku konsumen, segmentasi, targeting, positioning, bauran pemasaran, nilai pelanggan, dan daya saing pasar.
Manajemen Sumber Daya Manusia UMKM: perencanaan SDM, rekrutmen, seleksi, pelatihan, pengembangan, retensi, kompensasi, budaya kerja, dan kinerja SDM.
Analisis kinerja organisasi dan pengambilan keputusan berbasis data: KPI, produktivitas, evaluasi kinerja, problem identification, root cause analysis, risk-based decision, dan best practices.
Metode penelitian bisnis dan penulisan ilmiah: desain penelitian, metode kuantitatif, metode kualitatif, mixed-method, analisis data, etika penelitian, tesis, dan publikasi ilmiah.
Kewirausahaan, inovasi, dan model bisnis UMKM: opportunity recognition, business model canvas, inovasi produk/jasa, inovasi proses, validasi pasar, dan pengembangan usaha.
Strategi kompetitif dan keberlanjutan UMKM: analisis lingkungan bisnis, strategi bersaing, keunggulan kompetitif, growth strategy, sustainability, triple bottom line, dan ESG dasar.
Ekonomi dan kebijakan UMKM: ekosistem UMKM, regulasi, pembiayaan, akses pasar, kebijakan publik, pemberdayaan UMKM, dan dampak kebijakan terhadap kinerja usaha.
Sistem informasi manajemen dan transformasi digital UMKM: POS, pembayaran digital, pencatatan keuangan sederhana, dashboard, HR analytics dasar, teknologi informasi, dan adopsi digital.
Konsultansi dan fasilitasi pengembangan UMKM: diagnosis organisasi, penyusunan rekomendasi, pendampingan UMKM, laporan konsultansi, komunikasi profesional, dan implementasi solusi manajerial.