Identitas MK

Kode701A1001
NamaManajemen Keuangan
JenisWajib
Semester1
SKS3
Dosen Pengampu
Dr. HJ IKA MAHKOTA PUTRI, S.E., M.M.

Mata kuliah Manajemen Keuangan pada jenjang Magister (S2) membahas konsep, teori, dan praktik keuangan lanjutan yang berorientasi pada penciptaan nilai perusahaan (value-based management) serta pengambilan keputusan strategis berbasis data. Materi pembelajaran meliputi analisis kinerja dan kesehatan keuangan perusahaan melalui interpretasi laporan keuangan dan indikator finansial, pengambilan keputusan investasi (capital budgeting) dengan mempertimbangkan biaya modal dan risiko, keputusan pendanaan dan penentuan struktur modal, kebijakan dividen, serta manajemen modal kerja untuk menjaga likuiditas dan meningkatkan efisiensi perusahaan. Selain itu, mahasiswa mempelajari manajemen risiko keuangan, tata kelola perusahaan (corporate governance), dan implikasinya terhadap keberlanjutan organisasi serta peningkatan nilai perusahaan. Pembelajaran diselenggarakan dengan pendekatan Outcome-Based Education (OBE) yang menekankan pencapaian capaian pembelajaran melalui diskusi kritis, analisis studi kasus, kuis, penugasan individual maupun kelompok, serta proyek akhir berupa penyusunan rekomendasi keputusan keuangan strategis yang disajikan dalam bentuk laporan profesional atau policy brief dan dipresentasikan secara eksekutif.

Download RPS

CPL yang Dibebankan

CPL01 Sikap

Bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, menjunjung tinggi nilai kemanusiaan, serta taat hukum dan disiplin dalam kehidupan sosial dan profesional.

Unsur/Sumber: S01 S02 S04
CPL02 Campuran/Integratif

Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara serta bertanggung jawab atas pekerjaan secara mandiri maupun dalam tim.

Unsur/Sumber: KU04 S03 S05
CPL03 Campuran/Integratif

Menunjukkan sikap profesional, integritas tinggi, dan etika manajemen dalam pengambilan keputusan, serta mampu berkomunikasi efektif dalam konteks profesional dan ilmiah.

Unsur/Sumber: KU03 S05 S06
CPL04 Campuran/Integratif

Menguasai teori manajemen secara mendalam, khususnya MSDM UMKM, dan mampu mengembangkan pendekatan baru secara ilmiah melalui riset yang teruji dan orisinal.

Unsur/Sumber: KU01 P01 P04
CPL05 Campuran/Integratif

Mampu menganalisis dan memecahkan permasalahan manajerial berdasarkan teori dan praktik terkini pada konteks lokal, nasional, dan global, serta menyusun rekomendasi kebijakan berbasis riset dan best practices.

Unsur/Sumber: KK02 P02 P04
CPL10 Campuran/Integratif

Mampu menjadi konsultan, manajer, pemimpin organisasi, atau wirausahawan yang andal dalam menghadapi dinamika dunia usaha dan industri dengan keputusan berbasis analisis dan etika manajemen.

Unsur/Sumber: KK04 P02 P03 S06
CPL12 Campuran/Integratif

Mampu berperan sebagai konsultan, manajer, pemimpin organisasi, atau wirausahawan yang andal dalam menghadapi dinamika dunia usaha/industri.

Unsur/Sumber: KK04 P02 S06

CPMK dan Sub CPMK

CPMK01-1

Mampu menjelaskan konsep, fungsi, dan prinsip manajemen keuangan strategis dalam penciptaan nilai dan pengambilan keputusan organisasi/UMKM.

CPL Terkait: CPL01 CPL03 CPL04
  • SUB-CPMK01-1.1 - Mahasiswa mampu menjelaskan tujuan, ruang lingkup, dan peran manajemen keuangan dalam organisasi/UMKM.
  • SUB-CPMK01-1.2 - Mahasiswa mampu membedakan pendekatan manajemen keuangan tradisional dan strategis dalam pengambilan keputusan.
  • SUB-CPMK01-1.3 - Mahasiswa mampu mengaitkan konsep manajemen keuangan dengan penciptaan nilai dan kepentingan pemangku kepentingan.
CPMK01-2

Mampu menganalisis laporan keuangan, rasio keuangan, arus kas, biaya modal, dan kinerja keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.

CPL Terkait: CPL02 CPL04 CPL05
  • SUB-CPMK01-2.1 - Mahasiswa mampu menyusun dan menganalisis laporan keuangan sebagai dasar penilaian kinerja perusahaan/UMKM.
  • SUB-CPMK01-2.2 - Mahasiswa mampu menghitung dan menginterpretasikan rasio keuangan untuk menilai kesehatan keuangan.
  • SUB-CPMK01-2.3 - Mahasiswa mampu menganalisis arus kas dan biaya modal sebagai dasar keputusan keuangan.
CPMK01-3

Mampu mengevaluasi keputusan investasi, pendanaan, struktur modal, dividen, modal kerja, dan risiko keuangan secara berbasis data.

CPL Terkait: CPL05 CPL10
  • SUB-CPMK01-3.1 - Mahasiswa mampu menghitung dan mengevaluasi kelayakan investasi menggunakan metode yang relevan, seperti NPV, IRR, dan Profitability Index.
  • SUB-CPMK01-3.2 - Mahasiswa mampu menganalisis keputusan pendanaan, struktur modal, dan kebijakan dividen secara rasional.
  • SUB-CPMK01-3.3 - Mahasiswa mampu merancang strategi pengelolaan modal kerja dan mengevaluasi risiko keuangan dalam mendukung keberlanjutan organisasi.
CPMK01-4

Mampu menyusun rekomendasi keputusan keuangan strategis dalam bentuk laporan profesional/policy brief secara etis dan dapat dipertanggungjawabkan.

CPL Terkait: CPL03 CPL10 CPL12
  • SUB-CPMK01-4.1 - Mahasiswa mampu menyusun rekomendasi keputusan keuangan strategis berbasis hasil analisis data dan teori.
  • SUB-CPMK01-4.2 - Mahasiswa mampu menyusun laporan profesional atau policy brief secara sistematis, argumentatif, dan berbasis bukti.
  • SUB-CPMK01-4.3 - Mahasiswa mampu mempresentasikan rekomendasi keputusan keuangan secara efektif, etis, dan profesional, baik secara individu maupun tim.

Instrumen Penilaian

Dosen menilai mahasiswa berdasarkan instrumen berikut. Sistem akan mengonversi nilai instrumen menjadi nilai CPMK dan CPL.

InstrumenBobot Nilai AkhirCPMK yang Diukur
Partisipasi
PARTISIPASI
10.00% CPMK01-1 CPMK01-2 CPMK01-3 CPMK01-4
Tugas 1
TUGAS1
15.00% CPMK01-2
Tugas 2
TUGAS2
15.00% CPMK01-3
Proyek 1
PROYEK1
25.00% CPMK01-3 CPMK01-4
Test Tulis UTS
UTS
20.00% CPMK01-1 CPMK01-2
Test Tulis UAS
UAS
15.00% CPMK01-3 CPMK01-4

Bahan Kajian

BK01 - BK01

Konsep dasar manajemen, fungsi manajemen, peran manajer, kepemimpinan, pengambilan keputusan, etika, dan profesionalisme manajerial.

BK02 - BK02

Konsep dasar manajemen, fungsi manajemen, peran manajer, kepemimpinan, pengambilan keputusan, etika, dan profesionalisme manajerial.

BK06 - BK06

Analisis kinerja organisasi dan pengambilan keputusan berbasis data: KPI, produktivitas, evaluasi kinerja, problem identification, root cause analysis, risk-based decision, dan best practices.

BK09 - BK09

Strategi kompetitif dan keberlanjutan UMKM: analisis lingkungan bisnis, strategi bersaing, keunggulan kompetitif, growth strategy, sustainability, triple bottom line, dan ESG dasar.